2026年9月8日，佳能（中國）有限公司聯合北京印刷協會及北京捷迅佳彩印刷有限公司，成功舉辦以“數智筆墨繪書香新篇·觀高端彩印探出版變局”為主題的佳能varioPRINT iX3200捷迅佳彩實地走訪暨印刷行業專題研討會。 本網記者蘇蘇受邀出席，并參與了對北京捷迅佳彩印刷有限公司總經理紀紹華與佳能（中國）有限公司數字打印統括本部商業及工業印刷本部高級總經理永松敏彥的群訪。 逆勢而行：一臺設備背后的戰略考量 “可以說我們是背道而馳，也可以說我們是逆勢而行。”在回答本網記者關于為何在市場下行期仍斥巨資引入高端設備時，紀紹華這樣回復。 這句話并非故作驚人之語。行業數據印證著他所感知的寒意——2025年全國出版物印刷產值占印刷總產值的比重已從2021年的13.8%下降至8.9%，傳統大批量印刷需求持續收縮。與此同時，訂單結構正在從“大批量、標準化”向“小批量、多品種、快交付”轉變。出版社不再愿意為不確定的市場需求大量備貨，“印多了賣不掉、印少了來不及”的兩難困境普遍存在。全國專兼營數字印刷企業已達7423家，同比增長23%。 在這樣的背景下，捷迅佳彩卻做出了一個在外界看來頗

當一件商品的外包裝從“拆開即棄”的附屬品，演變為承載品牌敘事、用戶體驗與環保承諾的核心載體，精品包裝盒的產業邏輯正在被徹底改寫。 據中國包裝聯合會數據，2025年國內精品禮品包裝細分市場規模已突破1800億元，年均增速穩定在9%左右，顯著高于包裝印刷行業整體平均水平。中國印刷包裝產業已完成從“印刷包裝大國”到“價值競爭新階段”的跨越。在這一輪結構升級中，折疊盒、書型盒等新型包裝形態正迎來爆發式增長。 作為深耕印后包裝設備賽道的領航者，浙江浩達智能裝備股份有限公司用十九年時間，成長為全自動封面機與折疊盒側翼成型機領域的行業標桿。近日，本網記者專訪了浩達智能銷售總監林朝梁先生，聽他解讀精品包裝的產業變局與浩達的突圍之道。 三大趨勢重塑精品包裝產業格局 林朝梁告訴記者，當前精品包裝行業正經歷三重深刻變革。 01 可持續與輕量化成為行業“硬通貨”。據《包裝世界》雜志2026年統計，超過78%的消費者表示愿意為采用環保包裝的品牌支付溢價。可持續發展已不再是營銷噱頭，而是進入供應鏈的準入門檻。 02 折疊盒成為包裝行業的新風口。中國折疊紙盒市場2025年規模已達143.6億美元

當前印刷包裝行業有一個明顯趨勢：越來越多印刷廠選擇直面終端消費者，為客戶提供小批量、個性化定制服務，“一件起印”幾乎已經成為行業標配宣傳語。但今天我們要介紹的這家印刷企業，卻選擇了一條截然不同的發展路徑。 2023年底，湖南太可印刷有限公司（以下簡稱：太可印刷）在長沙正式成立，這家企業不接終端訂單、不做直客生意，專門為同行提供標簽加工服務——在全行業扎堆向前端終端拓展的浪潮中，它選擇退居幕后做專業供應商。這份“逆向”布局，卻讓企業在短短兩年內交出了年產值近千萬的亮眼成績單。帶著這份好奇，本網記者蘇蘇近日專訪了太可印刷總經理甘祖暢。接下來，就讓我們一同走進他的創業故事。 從“三心二意”到“一心一意” 一位印刷老兵的兩次轉型 甘祖暢的印刷生涯始于2008年。學平面設計出身的他，入行后從廣告設計做起，輾轉于印刷廠、圖文店多個業態，最終創立了屬于自己的商務印刷貿易公司。 當時，名片、彩頁、畫冊等印刷品是各類商務活動的標配，也是B端企業的剛性需求。他靠輕資產模式快速發展，搭建起業務團隊與配送體系，到2019年，團隊規模已經擴張到50多人，年產值達到三四千萬元。考慮到生意規

在廣東開平水口鎮——全國知名的"中國水龍頭生產基地"，有一家扎根紙品包裝行業二十余年的企業：開平市眾力紙制品有限公司。從2003年起步于瓦楞紙箱加工，到如今在彩色印刷領域站穩腳跟，眾力憑借的不僅是設備的不斷升級，更是一以貫之的經營理念——以客戶之憂為己憂。 一切從客戶需求出發 眾力的發展歷程，是一條圍繞客戶需求不斷轉型的路。 公司早在2003年便開始從事紙箱加工，早期以服務本地制衣廠為主。2009年，眾力買下自己的廠房，重新布局業務，為后續轉型打下基礎。到了2014至2015年，企業敏銳察覺到客戶對彩色印刷的需求——傳統的單色、雙色紙箱已經無法滿足品牌展示和產品附加值提升的要求。于是，眾力果斷從傳統紙箱向彩印轉型。 "我們的宗旨，就是以客戶之憂而憂。"開平眾力總經理朱秋華在采訪中反復強調，"客人需要什么，我們就提供什么。質量、服務，一直持續改進。"這種"以客戶之憂而憂"的理念，驅動著眾力每一次轉型、每一臺設備的采購決策——不是看同行買什么，而是看客戶要什么。 眾力服務的客戶，大多集中在水口鎮的五金衛浴行業。

隨著消費升級不斷推進，市場對包裝的美觀性、防護性與環保性提出了更高要求，折疊盒等新型包裝形態迎來爆發式增長。 在這一趨勢下，浙江浩達智能裝備股份有限公司（以下簡稱：浩達智能）憑借十九年如一日的專注，從一間僅350平方米的廢棄倉庫起步，一步一個腳印，成長為全自動封面機領域的行業標桿。 近日，筆者走進浩達智能，采訪了其銷售總監林朝梁先生，近距離了解了浩達智能的發展歷程和企業文化。這家扎根封面機領域十九年的企業，正以專注的姿態和精益求精的精神書寫著屬于浩達智能的傳說。 01十九載深耕，從追趕到領跑 時間回到2007年，浩達智能在溫州誕生。 彼時的國內封面機市場尚處于粗放階段，精度低、穩定性差是整個行業的普遍痛點。創業之初，團隊在臺風天用防水薄膜釘窗戶、親自上陣裝機器，就是這樣艱苦的條件下，他們僅用半年便推出了第一臺封面機。 產品一經面世，就被廣東客戶以35萬元的價格購入，次年更在上海展會上斬獲了來自美國的200萬元大訂單。這樣的開局看似順風順水，然而真正的考驗還在后頭。 2012年，一位煙包領域的大客戶前來試機。看完設備運轉后，客戶只是搖了搖頭，留下了一句話讓整個

2026年5月下旬，第二十二屆深圳文博會在深圳國際會展中心（寶安新館）落下帷幕。上海出版印刷高等專科學校攜丁亮藍染工作室、陳海龍大師工作室及學生藏書票作品參展。展后，本網記者小C特意對本次上海版專參展的藝術設計系（現劉海粟藝術學院）的現場“總指揮”、院長丁亮進行了獨家專訪，聽他詳細解讀版專“非遺+印刷”的實踐路徑、教學體系與未來規劃。 破圈、信心、融合 ——非遺活化中的技術派 用三個關鍵詞概括本次參展的核心收獲，丁亮的回答是：“破圈、信心、融合。” 破圈——上海版專的“非遺+印刷”作品首次大規模亮相文博會。此前，出版印刷類非遺多停留在行業內部交流，公眾認知度有限。這次展出的藍染織物、版畫作品、藏書票，讓觀眾直觀感受到印刷不僅僅是工業技術，更是具有審美價值的文化載體。 信心——展位的高人氣和同行的積極反饋都驗證了團隊堅持的“三印”方向。“三印”指的是印刷、印染、印刻。丁亮解釋說，學校的非遺教學并非盲目鋪開，而是緊緊圍繞學校七十余年的出版印刷核心優勢：

在充滿變革與挑戰的2026年，全球包裝印刷行業正站在技術迭代與供應鏈重構的十字路口。作為行業風向標，博斯特在大中華區的每一步戰略落子都備受矚目。 近期，博斯特中國新任執行副總裁澤瑞安正式履新。這位擁有敏銳洞察力的領導者，在受訪時展現出的不僅是對中國市場的雄心，更有一種植根于本土的、帶有溫度的戰略思考。 01 不止于市場，更是全球創新的核心引擎 在澤瑞安的視野中，中國市場的角色已經發生了根本性的轉變。他直言不諱地定義了中國市場的戰略意義：“中國遠不止是一個關鍵市場，它是全球創新、速度和未來行業標準的引擎。” 對于澤瑞安而言，博斯特的“在中國，為中國”戰略絕非一句被動的口號，而是一份主動的承諾。他強調，這份承諾的核心在于“本地化賦能——投資于本土人才、本地化決策和專業化能力”。 他對中國市場的長期戰略地位充滿了堅定的信心，認為這里不僅是業務的增長點，更是書寫行業未來的主戰場。 02 “迅創”計劃：將全球基因植根于中國泥土 談及任期內的戰略重心，澤瑞安詳細闡述了他將親自牽頭建立的“迅創”計劃。這是一個獨立的高性能創新實驗室，也將是博斯特在中國設立的研發心臟。這項

2026年4月27日，由香港貿易發展局與華港國際展覽有限公司聯合主辦的2026香港國際印刷及包裝展、香港國際奢侈品包裝展，重磅登陸香港亞洲國際博覽館，兩大行業盛會同場啟幕、聯袂綻放。 本屆展會匯聚了近400余家海內外優質展商，預計將迎來十萬名專業采購商及產業鏈上下游買家蒞臨觀展、商務洽談、精準采購。 作為這兩大盛會的聯合主辦方代表，展會開幕當日，華港展覽（深圳）有限公司總經理張雙文先生，接受了本網記者的獨家專訪。 憶往昔：從首屆“天時地利”到第21屆“結構化轉型” 回顧2006年首屆香港印包展，張雙文將其成功歸結為“天時地利人和”： 第一是場地：彼時香港亞洲國際博覽館剛落成啟用，為展會提供了現代化的展覽空間，解決了此前缺乏大型專業展館的瓶頸。 第二是政策：隨著CEPA（內地與香港關于建立更緊密經貿關系的安排）的深入推進，大大降低了內地企業赴港參展的門檻與成本，激發了珠三角乃至全國印包企業的參展熱情。 第三是產業：當時廣東省印刷包裝行業正處于高速增長期，企業有強烈的對外展示與接單需求。在那屆展會上，展商多為制造型企業，帶著設備、產能和價格優勢來港“探路”，