6月23日，第四屆中國國際供應鏈促進博覽會（以下簡稱“鏈博會”）現(xiàn)場，金光集團APP（以下簡稱“APP”）正式發(fā)布“林漿紙一體化+”倡議。這是APP連續(xù)第三年參展鏈博會，也是APP立足“十五五”開局之年，對林漿紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的一次系統(tǒng)性回應。 三重驅動力下的戰(zhàn)略升級 金光集團APP（中國）副總裁翟京麗在發(fā)布會現(xiàn)場介紹，“林漿紙一體化+”并非對原有模式的替代，而是在APP三十年“林漿紙一體化”實踐基礎上的延續(xù)與提升。 她將其歸結為三重動力的共同作用： 外生動力方面，產(chǎn)業(yè)環(huán)境正發(fā)生結構性變化。國內(nèi)“十五五”規(guī)劃明確制造業(yè)向智能化、綠色化、融合化轉型，產(chǎn)業(yè)邏輯從“做大規(guī)模”轉向“做深價值”。國際上，歐盟碳關稅調(diào)節(jié)機制（CBAM）、歐盟零毀林法案（EUDR）等綠色貿(mào)易壁壘密集落地，供應鏈合規(guī)要求正從產(chǎn)品層面的合規(guī)升級為全鏈條的可持續(xù)硬約束。 內(nèi)生動力方面，APP進入中國三十余年，已通過“林漿紙一體化”解決了原材料安全、產(chǎn)業(yè)效率和規(guī)模化等基礎問題。

《中國新聞出版廣電報》記者近日從中宣部印刷發(fā)行局獲悉，據(jù)印刷企業(yè)年度報告反映：2025年，我國共有各類印刷企業(yè)10.73萬家，同比下降1.3%；印刷總產(chǎn)值1.52萬億元，同比增長1.1%；資產(chǎn)總額1.95萬億元，同比增長1.2%；營業(yè)收入1.54萬億元，同比下降1.9%；利潤總額678.21億元，同比下降3.1%。外資企業(yè)數(shù)量1475家，對外加工貿(mào)易額103.20億美元，外商投資總額159.89億美元。印刷從業(yè)人員226.44萬人。 “十四五”收官之年，我國印刷業(yè)保持了較好發(fā)展定力，但仍面臨盈利能力偏弱、出版印刷乏力等壓力挑戰(zhàn)。 一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模穩(wěn)中有進，營收利潤同比下降。印刷總產(chǎn)值、資產(chǎn)總額保持增長，產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大，包裝裝潢印刷產(chǎn)值占比提升，文創(chuàng)印刷品為發(fā)展注入新活力，但增產(chǎn)不增收問題凸顯，利潤下滑，細分市場有效需求不足，出版物印刷產(chǎn)值占印刷總產(chǎn)值的比重由2021年的13.8%下降至8.9%

在全球造紙設備行業(yè)，福伊特與維美德這兩大跨國巨頭的技術創(chuàng)新與商業(yè)動作，向來被視作全球紙廠供應鏈走向的風向標。近日，福伊特官方公布了一則重要的高管變動消息，引發(fā)了全行業(yè)的廣泛關注。執(zhí)掌福伊特造紙業(yè)務帥印長達數(shù)十載、擁有35年深厚資歷的功勛老將安德烈亞斯·恩德特斯宣布將于本財年末卸任并離開福伊特。 而接替他出任福伊特造紙業(yè)務全新總裁兼首席執(zhí)行官的，則是此前在同業(yè)領軍企業(yè)維美德負責全球制漿業(yè)務、且曾任EMEA區(qū)總裁的資深技術專家特羅·科科博士。在這場嚴謹且備受矚目的國際巨頭掌門人交替背后，面對全行業(yè)的技術轉型和造紙4.0的低碳大考，福伊特正試圖通過管理層的承前啟后，進一步深化全球造紙產(chǎn)業(yè)鏈的效率與服務邊界。 35年功勛老將的交棒：福伊特一個重要時代的承前啟后 對于福伊特的股東、管理層以及全球合作紙廠而言，安德烈亞斯·恩德特斯這個名字，幾乎與福伊特造紙業(yè)務過去30多年的長足發(fā)展深度綁定在一起。 恩德特斯在福伊特集團內(nèi)部扎根超過35年，期間擔任過多個至關重要的國際領導職務。可以說，他憑借深厚的行業(yè)專長和戰(zhàn)略遠見，成功帶領了福伊特造紙業(yè)務度過了數(shù)次全球經(jīng)濟周期的波動，并將其一路推上了全

過去幾個月里，全球印刷包裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了一場猶如地震般的劇烈震蕩。曾經(jīng)傲視群雄的德國印機巨頭曼羅蘭單張紙印刷機業(yè)務陷入破產(chǎn)重組的泥沼，核心工廠的大門被無情上鎖。然而，在這場生存危機的背后，一場更為宏大的資本與產(chǎn)業(yè)大整合正在悄然上演。 今日，另一家百年巨頭海德堡正式宣布，將全面接管曼羅蘭單張紙印刷集團的全生命周期業(yè)務及全球銷售和服務網(wǎng)絡。這不僅是一次簡單的企業(yè)并購，更是全球印刷機制造行業(yè)從“拼設備”向“拼服務”全面轉型的歷史性分水嶺。 核心工廠停產(chǎn)停工， 曼羅蘭重組背后的“底牌” 想要看懂海德堡這次出手的精妙之處，我們必須先把目光投向位于德國奧芬巴赫的曼羅蘭單張紙印刷機核心工廠。最近，這座承載著無數(shù)印刷人情結的工廠徹底鎖上了大門，所有新印刷機的生產(chǎn)線全部按下了休止符。 這場風暴來得異常猛烈。大約3個月前，當該業(yè)務部門正式向德國法院申請破產(chǎn)保護時，臨危受命的重組專家阿恩特·蓋維茨還曾信誓旦旦地對外安撫，聲稱核心業(yè)務在專家眼中依然具備可行性。但現(xiàn)實極其骨感，為了讓企業(yè)重新活下來，重組的尖刀最終還是揮向了生產(chǎn)一線。約700名長期從事新機生產(chǎn)和研發(fā)的核心員工在一夜之間黯然離場。

一旦電商的玩法有所變化，下游的包裝形式就得跟著變。不知道大家發(fā)現(xiàn)沒有，最近兩年咱們收到的快遞包裹，里面裝的如果是衣服、毛巾甚至是一些日用品，外面套的越來越不再是厚重的瓦楞紙箱，而是一個個輕便的紙質(zhì)信封或郵寄袋。 這可不是個別商家的省錢小妙招，而是一場正在全球包裝供應鏈內(nèi)部悄然上演的“降維打擊”。隨著市場需求的演變以及包裝在形狀、尺寸和重復利用方面的持續(xù)創(chuàng)新，郵寄信封和軟包裝袋正迎來前所未有的蓬勃發(fā)展期。 在這場由可持續(xù)發(fā)展理念、材料減量化以及基材轉換共同交織的巨浪中，信封制造商們正順應潮流，瘋狂地蠶食著瓦楞紙箱作為最常用包裝形式的絕對霸主地位。 根據(jù)彭博社瓦楞包裝市場分析師瑞安·福克斯的最新研判，紙質(zhì)信封的使用量近期出現(xiàn)了“加速增長”，并預測到2026年，這一趨勢將進一步重塑紙包裝與軟包裝的市場份額。 咨詢公司Circular Ventures的創(chuàng)始人邁爾斯·科恩更是直言：“想想我們每天運送的數(shù)億件商品，它們正在大面積轉向使用信封。” 巨頭紛紛押注：從亞馬遜的工廠改造到百億資本的圈地運動 在這場“拆箱換袋”的運動中，全球電商巨頭亞馬遜無疑扮演了帶頭大哥的角色。自疫情爆

2026年5月下旬，第二十二屆深圳文博會在深圳國際會展中心（寶安新館）落下帷幕。上海出版印刷高等專科學校攜丁亮藍染工作室、陳海龍大師工作室及學生藏書票作品參展。展后，本網(wǎng)記者小C特意對本次上海版專參展的藝術設計系（現(xiàn)劉海粟藝術學院）的現(xiàn)場“總指揮”、院長丁亮進行了獨家專訪，聽他詳細解讀版專“非遺+印刷”的實踐路徑、教學體系與未來規(guī)劃。 破圈、信心、融合 ——非遺活化中的技術派 用三個關鍵詞概括本次參展的核心收獲，丁亮的回答是：“破圈、信心、融合。” 破圈——上海版專的“非遺+印刷”作品首次大規(guī)模亮相文博會。此前，出版印刷類非遺多停留在行業(yè)內(nèi)部交流，公眾認知度有限。這次展出的藍染織物、版畫作品、藏書票，讓觀眾直觀感受到印刷不僅僅是工業(yè)技術，更是具有審美價值的文化載體。 信心——展位的高人氣和同行的積極反饋都驗證了團隊堅持的“三印”方向。“三印”指的是印刷、印染、印刻。丁亮解釋說，學校的非遺教學并非盲目鋪開，而是緊緊圍繞學校七十余年的出版印刷核心優(yōu)勢：

近日，日本印刷業(yè)三大巨頭之一的共同印刷株式會社（Kyodo Printing）公布了截至2026年3月31日的2025財年合并業(yè)績報告。從整體的綜合業(yè)績來看，共同印刷在過去這一財年里交出了一份頗有意思的成績單。報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)合并凈銷售額982.05億日元（折合人民幣約42億元），同比小幅下降1.8%；營業(yè)利潤為21.34億日元，同比下降8.4%；普通利潤為27.27億日元，同比微降0.7%。 表面上看，由于中東局勢引發(fā)的全球物價上漲壓力以及原材料成本高企，公司的核心業(yè)務盈利能力受到了不小的擠壓。但讓人驚奇的是，歸屬于母公司所有者的最終凈利潤卻達到了39.6億日元（折合人民幣1.7億元），同比實現(xiàn)了19.6%的逆勢大暴漲。 翻看財報細節(jié)就能發(fā)現(xiàn)其中的玄機。這一大漲完全得益于公司在這個寒冬里果斷“割肉瘦身”，通過出售旗下的部分投資證券，直接確認了高達34.04億日元的巨額非常規(guī)收入（營業(yè)外收益）。這種用資本市場的非流動資產(chǎn)騰挪來對沖主業(yè)結構調(diào)整損失的策略，給正在進行痛苦轉型的共同印刷提供了極其充裕的現(xiàn)金流彈藥。 共同印刷傳統(tǒng)的起家本領——信息通信板塊，主要業(yè)務是策劃和制作周刊、月

為進一步拓寬國際視野、深耕全球對話，我們?nèi)峦瞥觥昂Ｍ庵暋睓谀浚瑢⒕劢购Ｍ庥∷a(chǎn)業(yè)的前沿動態(tài)、技術創(chuàng)新、發(fā)展趨勢與實戰(zhàn)經(jīng)驗，分享不同地域的產(chǎn)業(yè)洞察、品牌故事與合作機遇，讓海外優(yōu)質(zhì)理念、先進技術與中國印刷業(yè)深度交融，讓中外印刷業(yè)在雙向奔赴中攜手共進，共赴2026全印展的東方之約，共繪全球印刷產(chǎn)業(yè)的美好藍圖。 在數(shù)字化轉型與市場需求迭代的雙重驅動下，全球傳統(tǒng)商業(yè)印刷行業(yè)步入增長瓶頸，新聞紙、宣傳冊等傳統(tǒng)印刷業(yè)務市場持續(xù)萎縮，行業(yè)整體增長動能不足。在此行業(yè)背景下，軟包裝憑借廣闊的市場空間與強勁的盈利潛力，成為印刷行業(yè)為數(shù)不多的高增長細分賽道。據(jù)美國軟包裝協(xié)會（FPA）最新行業(yè)統(tǒng)計報告顯示，美國軟包裝年銷售額已逼近426億美元（折合人民幣超3000億元），市場份額占據(jù)整體包裝行業(yè)的五分之一。 當前，國內(nèi)外頭部印刷企業(yè)紛紛布局軟包裝領域，開啟跨界轉型升級進程。值得注意的是，傳統(tǒng)印刷企業(yè)向食品級軟包裝領域跨界，并非單純的設備迭代與產(chǎn)能擴容，需要具備較高的技術與資質(zhì)門檻。 傳統(tǒng)印刷企業(yè)轉型動因：存量市場承壓，軟包裝成為增量賽道 早在數(shù)年前，印刷行業(yè)研究機構已監(jiān)測到行業(yè)業(yè)務融合的發(fā)