近日，在美洲市場，富士膠片做出了一個極其果斷的防御性放手，宣布將其在美國、加拿大以及拉丁美洲的整個傳統絲網印刷和柔版印刷油墨業務全盤打包，出售給了該領域的長期老牌霸主Nazdar。另外，通過與西班牙瓦楞紙數字印刷巨頭巴伯蘭的深度秘密合謀，雙方成功將單通道數字上光與全新UV油墨技術灌入其Nautilus系統，以每小時突破4000平方米的工業級產能，直接向傳統膠印和模擬印刷發起了正面宣戰。 Nazdar接管富士膠片美洲地區絲印和柔印油墨業務 在傳統絲網印刷與柔版窄幅印刷市場上，Nazdar這個名字向來代表著極其深厚的技術底蘊。根據兩家公司官方達成的資產出售與許可協議，Nazdar已經正式吃下了富士膠片在美洲三大核心區域——美國、加拿大和拉丁美洲的絲網及柔版印刷油墨業務。這場龐大的資產交割與業務過渡已經在6月24日緊鑼密鼓地全面拉開序幕，整個清算和客戶交接工作預計將在7月13日徹底封盤完成。 對于Nazdar而言，這筆重金投資絕非簡單的規模擴張，而是一場對未來核心利潤市場的戰略性卡位。Nazdar首席執行官理查德·鮑爾斯在談到這筆收購時態度非常強硬且明確，他強調將富士膠片這幾條經典

一直以來，標簽行業始終保持平穩的漸進式發展態勢。新型材料持續迭代、印刷設備技術不斷升級、行業法規逐步完善、終端客戶預期穩步提升，行業各類變革循序漸進，給了各大企業充足的緩沖空間，能夠從容適配市場變化、穩步完成轉型升級。 但近幾年，行業發展節奏被徹底改變。當下，標簽印刷企業不再只需應對單一維度的升級變革，而是需要同時直面多重轉型壓力：印刷技術快速迭代、材料可持續發展剛需升級、全球供應鏈持續波動、行業用工難題凸顯、法律法規不斷更新細化，再加上終端市場的應用場景愈發復雜、定制化需求持續增多，行業經營難度大幅提升。 盡管行業挑戰層層疊加，但標簽行業的底層發展邏輯從未改變。產品核心性能是企業立足的根本，風險管控是穩定經營的核心關鍵，而主動適配變革、靈活調整布局的能力，更是直接拉開企業差距、決定行業成敗的核心要素。 PART 01材料復雜度持續升級，通用化時代已然落幕 從終端視覺呈現來看，標簽外觀簡潔、結構簡單，在多數品牌方認知中，標簽只要不出現質量故障，便無明顯差異。但是，深入產業鏈核心不難發現，過去十年，標簽材料的技術門檻與綜合復雜度大幅攀升。行業發展過程中，環保、成本、工藝

在歐洲快消品行業全力推進無塑化轉型的大背景下，作為環保代塑中流砥柱的白卡紙，本應在市場上大紅大紫。然而，伴隨著居高不下的能源成本、大盤產能過剩以及終端消費疲軟的三重暴擊，歐洲包裝紙巨頭們正在經歷一場意想不到的集體大潰敗。 近期，德國知名原生纖維紙板制造商、FOLBB集團旗下的核心主力，年收入達8000萬歐元的拜爾斯布隆原生纖維紙板有限公司，正式向德國羅特韋爾地方法院申請破產。 幾乎在同一時間，其位于荷蘭的另一家兄弟企業埃爾貝克白卡紙廠也提交了相應的破產申請。這兩家擁有數百年歷史沉淀的白卡紙行業巨鱷在短時間內接連失守，徹底撕開了歐洲包裝供應鏈表面風光的裂口。 德國黑森林的驕傲墜落：兩家百年老廠在剝離后走向清算 要看清這場破產風暴的來龍去脈，得先看看這兩家紙廠背后的歷史底蘊。在過去，位于德國拜爾斯布龍和荷蘭埃爾貝克的兩家紙板廠共同隸屬于大名鼎鼎的紙業巨頭MM集團。從集團剝離之后，兩家工廠合兵一處，組建成了如今的FOLBB集團。 這種合并在當時被寄予厚望，因為這兩家高檔紙廠生產的原生纖維紙板從技術工藝到高科技基因完全一致。 其中，位于德國黑森林國家公園原址的拜爾斯布隆工廠，其

隨著世界杯火熱開賽，賽場內外隨處可見中國制造的印刷配套產品，全方位展現出中國印企的智造硬實力。 2026美加墨世界杯火熱開賽，賽場內外各類裝備、聯名商品、收藏周邊持續熱銷。從比賽用球、品牌包裝、藏品禮盒，到球星卡牌、典藏畫冊……其實大量賽事配套印刷制品是由中國印企生產的。本文將盤點深度參與本屆世界杯的代表性印企，揭秘本屆世界杯背后的中國印刷力量。 賽事用品——官方用球“三重浪”特種印刷 傳統印刷業務多以紙張、布料為主要承印材料，而體育裝備曲面印刷屬于差異化工業配套賽道，深圳光明區亞旭塑膠制品（深圳）有限公司正是該細分領域的標桿企業。這家企業專注工業特種曲面印刷業務，拿下本屆世界杯全部104場正賽官方用球“三重浪”的加工訂單。 這款賽事用球采用極簡4片式拼接結構，依托自研熱粘合無縫成型工藝，以及覆膜、切割、成型等多道精密工序，出廠成品耐撞擊、抗高低溫，全部通過國際足聯上百項性能檢測，保障賽場使用穩定性。值得一提的是，球面采用曲面多層套色印刷、金屬分層燙金、凹凸浮雕壓印一體化、3D形變對位印刷等特殊工藝與環保水性耐摩擦油墨，實現裝飾美學、賽場功能、綠色制造三者統一。

在全球造紙設備行業，福伊特與維美德這兩大跨國巨頭的技術創新與商業動作，向來被視作全球紙廠供應鏈走向的風向標。近日，福伊特官方公布了一則重要的高管變動消息，引發了全行業的廣泛關注。執掌福伊特造紙業務帥印長達數十載、擁有35年深厚資歷的功勛老將安德烈亞斯·恩德特斯宣布將于本財年末卸任并離開福伊特。 而接替他出任福伊特造紙業務全新總裁兼首席執行官的，則是此前在同業領軍企業維美德負責全球制漿業務、且曾任EMEA區總裁的資深技術專家特羅·科科博士。在這場嚴謹且備受矚目的國際巨頭掌門人交替背后，面對全行業的技術轉型和造紙4.0的低碳大考，福伊特正試圖通過管理層的承前啟后，進一步深化全球造紙產業鏈的效率與服務邊界。 35年功勛老將的交棒：福伊特一個重要時代的承前啟后 對于福伊特的股東、管理層以及全球合作紙廠而言，安德烈亞斯·恩德特斯這個名字，幾乎與福伊特造紙業務過去30多年的長足發展深度綁定在一起。 恩德特斯在福伊特集團內部扎根超過35年，期間擔任過多個至關重要的國際領導職務。可以說，他憑借深厚的行業專長和戰略遠見，成功帶領了福伊特造紙業務度過了數次全球經濟周期的波動，并將其一路推上了全

過去幾個月里，全球印刷包裝產業經歷了一場猶如地震般的劇烈震蕩。曾經傲視群雄的德國印機巨頭曼羅蘭單張紙印刷機業務陷入破產重組的泥沼，核心工廠的大門被無情上鎖。然而，在這場生存危機的背后，一場更為宏大的資本與產業大整合正在悄然上演。 今日，另一家百年巨頭海德堡正式宣布，將全面接管曼羅蘭單張紙印刷集團的全生命周期業務及全球銷售和服務網絡。這不僅是一次簡單的企業并購，更是全球印刷機制造行業從“拼設備”向“拼服務”全面轉型的歷史性分水嶺。 核心工廠停產停工， 曼羅蘭重組背后的“底牌” 想要看懂海德堡這次出手的精妙之處，我們必須先把目光投向位于德國奧芬巴赫的曼羅蘭單張紙印刷機核心工廠。最近，這座承載著無數印刷人情結的工廠徹底鎖上了大門，所有新印刷機的生產線全部按下了休止符。 這場風暴來得異常猛烈。大約3個月前，當該業務部門正式向德國法院申請破產保護時，臨危受命的重組專家阿恩特·蓋維茨還曾信誓旦旦地對外安撫，聲稱核心業務在專家眼中依然具備可行性。但現實極其骨感，為了讓企業重新活下來，重組的尖刀最終還是揮向了生產一線。約700名長期從事新機生產和研發的核心員工在一夜之間黯然離場。

一旦電商的玩法有所變化，下游的包裝形式就得跟著變。不知道大家發現沒有，最近兩年咱們收到的快遞包裹，里面裝的如果是衣服、毛巾甚至是一些日用品，外面套的越來越不再是厚重的瓦楞紙箱，而是一個個輕便的紙質信封或郵寄袋。 這可不是個別商家的省錢小妙招，而是一場正在全球包裝供應鏈內部悄然上演的“降維打擊”。隨著市場需求的演變以及包裝在形狀、尺寸和重復利用方面的持續創新，郵寄信封和軟包裝袋正迎來前所未有的蓬勃發展期。 在這場由可持續發展理念、材料減量化以及基材轉換共同交織的巨浪中，信封制造商們正順應潮流，瘋狂地蠶食著瓦楞紙箱作為最常用包裝形式的絕對霸主地位。 根據彭博社瓦楞包裝市場分析師瑞安·福克斯的最新研判，紙質信封的使用量近期出現了“加速增長”，并預測到2026年，這一趨勢將進一步重塑紙包裝與軟包裝的市場份額。 咨詢公司Circular Ventures的創始人邁爾斯·科恩更是直言：“想想我們每天運送的數億件商品，它們正在大面積轉向使用信封。” 巨頭紛紛押注：從亞馬遜的工廠改造到百億資本的圈地運動 在這場“拆箱換袋”的運動中，全球電商巨頭亞馬遜無疑扮演了帶頭大哥的角色。自疫情爆

近日，日本印刷業三大巨頭之一的共同印刷株式會社（Kyodo Printing）公布了截至2026年3月31日的2025財年合并業績報告。從整體的綜合業績來看，共同印刷在過去這一財年里交出了一份頗有意思的成績單。報告期內，公司實現合并凈銷售額982.05億日元（折合人民幣約42億元），同比小幅下降1.8%；營業利潤為21.34億日元，同比下降8.4%；普通利潤為27.27億日元，同比微降0.7%。 表面上看，由于中東局勢引發的全球物價上漲壓力以及原材料成本高企，公司的核心業務盈利能力受到了不小的擠壓。但讓人驚奇的是，歸屬于母公司所有者的最終凈利潤卻達到了39.6億日元（折合人民幣1.7億元），同比實現了19.6%的逆勢大暴漲。 翻看財報細節就能發現其中的玄機。這一大漲完全得益于公司在這個寒冬里果斷“割肉瘦身”，通過出售旗下的部分投資證券，直接確認了高達34.04億日元的巨額非常規收入（營業外收益）。這種用資本市場的非流動資產騰挪來對沖主業結構調整損失的策略，給正在進行痛苦轉型的共同印刷提供了極其充裕的現金流彈藥。 共同印刷傳統的起家本領——信息通信板塊，主要業務是策劃和制作周刊、月