在急劇變化又充滿挑戰的中國軟包裝市場中,廣袤的東北大地見證了無數企業的起伏。在這片熱土上,沈陽日新塑料包裝制品股份有限公司像一棵深扎大地的老樹,歷經35載風雨卻愈發青翠。從1991年的一家區域性小廠,到如今擁有8000平方米左右的現代化工廠、百余名專業軟包人才的國家高新技術企業,沈陽日新走過了一條極不平凡的突圍之路。

在行業普遍感到迷茫的當下,沈陽日新總經理趙明先生卻做出了一個讓業界矚目的決定——在核心生產線上,集齊全球頂尖裝備巨頭博斯特的印刷、多功能復合與無溶劑復合“三件套”。這不僅是一次硬核的設備升級,更是一位深耕行業多年的包裝人,對品質、對未來、對這片土地交付的深情告白。

歲月沉淀的底氣,藏在35載的堅守里

回看沈陽日新的發展史,幾乎就是中國軟包裝行業演變的一個縮影。35年來,面對市場的數輪洗牌和風雨捶打,沈陽日新非但沒有步履蹣跚,反而始終保持著一種溫和而有力量的穩健。

“很多人問我,日新能走過這35個年頭,核心的動力到底是什么?”談起企業的長青密碼,趙明總經理的眼神里滿是堅毅,“其實沒有捷徑,無非是‘增資擴充、設備更新、人才引進與技術改良’這十六個字。包裝是一個需要匠心和遠見的行業,要保持前瞻性的眼光,對卓越品質的追求就一天也不能松懈。”

近年來,沈陽日新全面推進軟硬件升級,不僅實現了凈化車間的改造和ERP系統的應用,更憑借多項核心技術專利構建起了堅實的技術壁壘。趙明總經理堅信,設備更新與技術改良是保持企業發展活力與市場信心的關鍵。

“即便是在市場相對低迷的2023年,我們也從未想過放慢腳步。當時我們果斷投入大筆資金去更新升級印刷機和更換分切機,還更新了國內先進的RTO環保治理設備。因為在我的邏輯里,設備更新和技術改良是保持企業活力和市場信心的關鍵。我們只有不斷主動去解決生產品質與效率的瓶頸,才有能力和底氣去承接要求更嚴苛的新產品線。這是我們引領東北塑料包裝行業、實現轉型升級的立足之本。”

始于品質的抉擇,久于信任的戰略同行

沈陽日新與博斯特的相遇,是一場技術上的強強聯合,更是一場關于信任的雙向奔赴。雙方的合作始于2024年,當時日新正處于核心生產環節——復合工藝升級的關鍵期。

“當時為了滿足高品質、高性能包裝的市場需求,我們引進了首臺博斯特DA 800多功能復合機。坦白講,這臺機器運行后帶來的效益可以用‘立竿見影’來形容,”趙明總經理回憶道。

“它不僅讓我們的復合工序生產效率直接提升了一倍,更重要的是,它保證了整個復合過程高度的穩定性和一致性。這種對產品品質的顯著改善,讓我們對博斯特的技術實力、設備穩定性和后續的服務支持產生了充分的信心。”

正是因為在復合環節嘗到了甜頭,當沈陽日新隨后準備對印刷環節進行同等級別的技術升級時,博斯特成了他們唯一的選項。

“有了DA 800復合機的優異表現,我們在印刷環節選型時,腦海里‘首選博斯特’。因為單一環節的提升是不夠的,我們需要構建一條完整、高效、協同的卓越生產線。于是,我們迅速引進了RS 3.0 PLUS凹印機,并于今年再度引進了SX 550無溶劑復合機。”

隨著全新無溶劑復合設備的入駐,沈陽日新正式集齊了博斯特在印刷、復合領域的全家桶設備,成為北方地區少有的、同時集齊博斯特3臺先進軟包裝設備的標桿客戶。

在日新人眼中,博斯特早已超越了單純的設備供應商角色,而是變成了他們“戰略升級的重要伙伴”和“值得信賴的長期合作伙伴”。

“三件套”的高效協同,讓“日新制造”更有溫度

如今,走進沈陽日新高度自動化的生產車間,博斯特的3臺頂尖設備正如交響樂般高效協同運轉。談到這3臺機器的實際生產表現,趙明總經理如數家珍,言語間滿是一位包裝人對精湛工藝的自豪與深情。

“我們的產品線覆蓋很廣,從高阻隔高溫蒸煮拉伸膜到各類食品、日化濕巾包裝,每一種產品對印刷和復合工藝的要求都極其嚴苛。而在我們的車間里,這3臺設備打出了一套完美的‘強強組合拳’,構成了我們在北方地區獨特的競爭優勢。”

趙明總經理對每一臺機器給出了清晰的評價:“RS 3.0 PLUS凹印機具有高速運行下的穩定性、精準無誤的套印控制以及便捷友好的操作界面。它的引進不僅提升了印刷速度和套印精確度,更讓我們的客戶對‘日新制造’產生了由衷的放心。

而DA 800多功能復合機則擁有極其廣泛的適應性和靈活性,其模塊化涂布單元(柔版涂布小車)支持高固含量溶劑型粘合劑的高速涂布,這對于生產高阻隔、高性能復合膜至關重要;加上快速換單和全自動高速不停機換卷功能,極大地提升了我們的綜合運行效率。”

面對當今市場提倡“小步快跑”、短單增多的趨勢,新成員SX 550無溶劑復合機則展現出了令人驚嘆的人文關懷與靈動。

“SX 550這臺設備為我們帶來了真正的生產靈活性。它模塊化且結構緊湊,不僅功能多樣、靈活方便、能夠隨時啟動,而且在面對當今無數種無溶劑生產應用需求時表現極其理想。尤為可貴的是,無論作業長度、基材和粘合劑類型如何,它在短單生產中也同樣具備優異的生產力和高質量。它不僅幫助我們實現了生產成本的優化、操作的化繁為簡,更展現了極高的成本效益、可靠性能和可持續的運行優勢。”

這套黃金組合不僅完美契合了日新對綠色、智能、高效生產的嚴苛要求,更為銷售團隊和下游客戶注入了強大信心,成為日新鞏固和拓展高端市場的最堅實支撐。

站在新起點,共繪中國軟包綠色未來

35年,是時間的刻度,也是新征程的起點。站在2026年的節點上,沈陽日新對于未來的產能藍圖和企業發展規劃,已經有了清晰而溫暖的勾勒。

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“我們的戰略目標很明確:進一步擴大生產規模,積極拓展新的區域市場和高附加值產品領域,持續提升產品的技術含量和競爭力。”趙明總經理的目光望向窗外運轉的車間。

“但在追求發展的同時,日新作為一個有35年歷史的企業,始終不能忘記自己的社會責任。我們高度關注環保材料的應用和可持續發展。結合我們新升級的先進RTO環保節能設備,我們致力于在生產全流程中實現節能減排,全力打造一個綠色、智能、高效的現代化軟包裝示范基地。”

面對未來更加智能化、環保化的市場大勢,沈陽日新與博斯特的攜手,成為了傳統制造企業擁抱先進技術、實現轉型升級的生動注腳。

“基于現有的良好合作基礎和博斯特設備的優異表現,未來如果公司有進一步的設備升級或產能擴張需求,博斯特無疑會是日新優先考慮的合作伙伴。”

趙明總經理最后動情地表示,“我期待與博斯特繼續一路同行,共同深耕東北市場并輻射更廣闊的區域。通過技術創新與全方位的服務支持,我們不僅要讓日新走得更好,更要與博斯特一起,為中國軟包裝行業的綠色未來共創更大的價值。”