活動丨2026“印跡·中國行”華南展巡回研討會海口站圓滿舉行
2026年，海南自貿港正式啟動封關運作，“一線放開、二線管住、島內自由”的制度框架全面落地，貨物、資金、人員進出高度自由，絕大多數商品免征關稅。封關首月，外貿進出口總值突破270億元，“零關稅”政策惠及超萬家企業。海南正從“政策高地”走向“市場熱土”。
這一變革直接拉動了印刷包裝產業的增量需求。離島免稅購物額度提升至每人每年10萬元，直播電商、文旅文創、熱帶農產品深加工等產業加速擴張，對定制化、品牌化、綠色化包裝的需求大幅攀升。跨境小單、高頻迭代的訂單特性，更與數碼印刷的柔性生產能力天然匹配。
正是基于這一時代背景，華南國際印刷展標簽展將“印跡·中國行”全國巡回研討會的首發站設于海口，以“熱印自貿港，掘金新市場”為主題，于7月9日至11日在海口希爾頓酒店成功舉辦。活動旨在打通內地優質印刷包裝資源與自貿港市場的雙向通道，幫助企業在高端定制、綠色制造、跨境出海等賽道上率先卡位。
01
主題演講
從宏觀數據到技術路徑的全景掃描
會議伊始，中貿展-華南國際印刷展標簽展負責人周健靈在開篇致辭中闡釋了“印跡·中國行”的四大內涵：
- 以“印”為核心，錨定印包產業發展
- 以“中國”為版圖，擘畫全國產業藍圖
- 以“行”為路徑，打通產業互通鏈路
- 以“跡”為價值，為行業鐫刻發展足跡
她表示，海口站是“印跡·中國行”首發站，也是華南展進軍自貿港的關鍵一站，活動旨在打通內地優質印刷包裝資源與海南自貿港市場的雙向通道，為行業搭建常態化、高實效的對接平臺。
海南師范大學教授、海南省財政廳預算績效管理專家、海南省印刷行業協會法務顧問張慧蓉以《擁抱新機遇——海南自由貿易港印刷產業政策深度解讀與商業機遇分析》為題作主旨報告。她援引2025年數據指出，海南全省印刷業總產值已突破百億元，包裝印刷占比超65%，注冊企業超500家。她重點解讀了四大政策紅利：進口自用生產設備零關稅、企業所得稅減按15%征收、高端緊缺人才個稅超15%部分免征、外資出版物印刷取消中方控股限制，并給出離島免稅包裝、文創文旅包裝、外商獨資印企等典型業務場景。
北京至一中和科技有限公司華南區銷售經理李明喆分享了至一科技在噴墨印刷領域的自主創新成果。她們的“P9大龍卷”數字噴墨輪轉印刷機幅寬940毫米，最高速度225米/分鐘，支持28克至200克紙張，采用低溫熱風循環干燥技術，有效消除荷葉邊，在新疆新華、河南盛大等客戶現場經過多輪教材季的產能驗證，實現了從一本到十萬本的柔性生產。
深圳市藍海共贏管理咨詢有限公司創始人王兵圍在演講中指出，行業困局表象是市場競爭加劇，根源在于企業組織能力建設滯后。他提出，企業領導者要從“管控型”向“賦能型”轉型，從“管事”轉向“發展人”，通過目標對齊、充分授權、培養人才和自我更新打造韌性組織。
中國藝術學科研究生教育聯盟副主席、廣州應用科技學院創意設計與建筑學院學術院長、海南大學原美術與設計學院院長唐麗春教授在分享中強調，包裝設計不能僅停留在功能與審美層面，更需具備國際視野，符合國際規則與設計語言。傳統文化元素的運用不能是簡單的圖文移植，而應進行創造性轉化，在色彩、材料、規格、人性化設計等方面創新。她展示了將海南黎族紋樣等傳統文化元素進行創新轉化、適配當代消費審美的豐富案例。
中華印刷包裝網主編覃子喻，以全球視野分析了2026年國際印包產業態勢。她指出，數字印刷已成為滿足小批量、個性化需求的核心力量，綠色法規正在重塑行業格局，中國企業正從“制造大國”向“技術方案輸出國”轉型。
當天下午，中貿展-華南國際印刷展標簽展代表周瀟瀟對2027年華南展的整體規劃進行了深度推介。她指出，海南封關后高端定制包裝、跨境小單包裝、本地實體產業配套三大賽道正在打開增量空間。2027年華南展將實行“四展聯動”，完整覆蓋印前、印刷、包裝、制品、標簽全產業鏈，以數字化、智能化、可持續三大方向為核心，集中展示智能產線、數碼快反、環保材料等前沿解決方案。展會將同步打造防偽溯源專區、RFID生態圈和智能工廠4.0實景應用區，并配套超過100場新品發布和二十多場主題論壇，展會整體規模將達15萬平方米，匯聚2200多家優質供應商。
溫州快易達機械有限公司總經理李旺福指出，印后清廢是印刷廠智能化改造中尚未補齊的短板。傳統人工清廢單日搬運紙張達三至四噸，工傷風險高，用工成本持續上升。快易達旗下全版全清廢設備換板時間控制在十分鐘以內，每小時可處理萬張以上大張，一臺設備替代三至四名工人，兩至三年內收回投資，已廣泛應用于藥包、電子產品包裝、紙杯等快消品領域。
西安精美達印刷科技有限公司國內銷售總經理周明祥介紹了國產柔印組合設備的突破。精美達旗下A6系列套筒機覆蓋標簽、彩盒、軟包三大板塊，可實現柔印、凹印、絲印、數碼、冷燙、模切等多工藝聯線。搭載貝加萊運動控制系統和視覺套印系統，八至十個顏色換板僅需40秒，換單時間縮短50%，廢品率降至3%以下。
武漢華工圖像技術開發有限公司銷售總監朱嘉森介紹了全息防偽與表面裝飾技術。華工圖像脫胎于華中科技大學，擁有國家防偽工程中心，光刻精度達40納米至150納米，高于鈔票級四倍。產品覆蓋煙草、白酒、日化、證照防偽領域，已切入卡游、泡泡瑪特等谷子經濟賽道，通過光刻浮雕、動態貓眼、隱形加密等技術為包裝賦能。
02
圓桌討論
封關背景下企業的戰略選擇
圓桌環節由海南日報印刷科技有限公司孫少舫主持，六位背景各異的嘉賓圍繞“封關賦能·智造出海·供需共贏”展開對話。討論從設計端開始，經由市場觀察、設備創新、管理思考，最后落回到人的因素上，恰好構成了一條從創意到落地的完整鏈條。
海南大學唐麗春教授首先回應了跨境包裝中文化表達的難題。她認為封關后大量商品經海南進出，包裝設計必須在文化特色和國際合規之間找到平衡點。她強調不能簡單將傳統文化圖文進行移植，而應在色彩、材料、規格、人性化設計等方面做出創新，使產品既具有本土文化辨識度，又符合國際規則和國際通用設計語言。
唐教授常年推動本土設計力量對接產業，她坦言高校不缺創意，缺的是把創意送上貨架的中間環節。她建議通過學科融合來打通從創意到落地的通道，讓設計師專注設計，讓專業營銷團隊負責商業轉化，形成分工明確的協作鏈條。她呼吁為青年設計師提供更多接觸行業前沿和國際規則的機會，使海南本土文化元素真正轉化為能進入國際流通體系的產品。
江蘇凱頓印務科技有限公司總經理蔣和潤從制造端回應了市場需求的變化。他認為傳統制造業擁抱新渠道的最大難點是認知問題。很多資深從業者將短視頻、直播等新媒體視為年輕人的專屬領域，但事實上，有多年行業積累的人反而具備天然的內容優勢——對產品的深度認知、多年積累的經驗教訓，都是新媒體創作的優質素材。
蔣和潤指出，當前采購決策者多為伴隨互聯網成長的一代，傳統的上門推銷模式已難以奏效，制造企業必須跟上數字化節奏。他建議建議海南企業趁著自貿港風口，在數字化轉型中完成產品和管理層面的迭代，別被"這是年輕人玩的東西"這種認知誤區困住，真實展示工作日常，訂單自會找上門來。
上海攬境傳媒有限公司總經理李洪濤把話題引向了海外市場。他身為企業出海專家，對各地市場的門檻了如指掌：歐美認證動輒數萬美金，周期漫長；俄羅斯因制裁供應鏈真空，中國品牌占比從戰前5%躍至90%以上；東南亞人口紅利誘人，但海關腐敗、政策多變也是現實。
李洪濤在討論中指出海南離越南、印尼等東盟市場只有幾百公里，封關后進口設備成本降低，完全有條件成為承接外資訂單的跳板。他認為“與其把工廠搬到東南亞，不如先把東南亞的訂單拉到海南來”，建議本土企業借地利之便，成為連接中國與東盟印包產業的天然橋頭堡。
溫州快易達總經理李旺福從設備層面給出了降本增效的落地方案。李旺福指出，印后清廢是包裝印刷廠智能化改造中尚未補齊的短板，傳統人工清廢勞動強度大，單日搬運紙張達三至四噸，工傷風險高，且隨著社保繳納日趨規范，用工成本持續上升。
李旺福表示，清廢環節的自動化改造是降本增效的直接路徑，一臺設備可替代三至四名工人，兩至三年內即可收回投資。他同時指出，清廢車間長期以來是印刷廠參觀的禁區，臟亂差的環境與印前、印刷環節的整潔形成鮮明對比，補齊這一短板有助于企業整體形象的提升。
深圳市精密達智能機器有限公司副總經理劉文直面了封關后進口設備關稅降低對國產設備的競爭焦慮。他認為國產設備的競爭力不僅在于價格優勢，更在于服務響應的及時性和對客戶需求的深度理解。精密達的服務響應以小時計算，備件供應迅速，已累計舉辦四十多期培訓、培養千余名機長，與客戶形成了深度綁定的合作關系，這種服務生態是進口品牌難以在短期內復制的。
關于出海戰略，劉文認為技術、品牌、服務能力三者是遞進關系，首先要建立海外工程師團隊和備件供應體系，通過服務能力建立品牌信譽，進入當地頭部企業形成標桿案例，在持續的客戶反饋中迭代技術，最終形成技術溢價。他強調國產設備出海的標志不是售價低于進口品牌，而是在同等價格水平下客戶依然選擇國產品牌。
王兵圍從企業管理角度分析了企業轉型成敗的關鍵因素。他認為主動變革與被動應對是區分成功與失敗的重要分界線，企業如果在國內市場不具備基本的競爭力，換一個市場同樣難以立足。
王兵圍指出，從老板決心到團隊共識，關鍵抓手在于選對人、確立共同目標、激發員工成長需求。他分析當前員工流失的主因已從薪酬待遇轉向成長空間和受尊重程度，企業需要在機制和文化層面同步建設，才能使共識真正落地。
六位嘉賓從設計轉化、渠道變革、海外布局、設備創新、國產替代到組織進化，六個維度形成了完整的邏輯鏈條。主持人孫少舫在總結中表示，封關不是終點而是起點，政策紅利只有轉化為企業實實在在的訂單和產能，才是真正的機遇落地。
03
走進椰樹集團
民族品牌工廠的實地探訪
7月11日，活動組織嘉賓走進椰樹集團第五工業城，開展標桿工廠參觀與座談會。椰樹集團是中國最大的天然果汁飲料企業之一，產品遠銷世界五大洲35個國家和地區，是海南最大的以熱帶農產品深加工為主的國家級農業龍頭企業。
在集團接待人員引導下，參觀團有序進入椰汁多品種自動化智能化生產線車間、利樂車間和椰子粗加工廠。嘉賓們實地參觀了從易拉罐生產、灌裝、密封到貼標的完整流程，重點關注了椰子破殼、取肉、榨汁等環節的自動化與人工協作現狀。
參觀結束后，椰樹集團相關負責人與參訪嘉賓舉行了座談交流。椰樹集團負責人向參觀團一行介紹了企業的發展沿革與產業布局，特別強調了集團堅持“不做藝術廣告，只做實效廣告”的理念，要求廣告讓消費者“三明白”——知道是什么品牌、是什么產品、好處在哪里。包裝設計上會將產品優勢與競品差異直接呈現在包裝上，形成強烈的視覺對比和辨識度。這一策略引發了參訪嘉賓的深入討論。
圍繞椰樹集團的包裝體系、防偽技術與品牌出海戰略，參訪嘉賓展開了務實交流。
座談會尾聲，嘉賓們紛紛表示，椰樹集團近40年來堅持自主創新、深耕主業的精神極具借鑒意義。從瀕臨破產到年產值超50億的民族品牌，其發展歷程本身就是一部海南本土企業艱苦奮斗、守正創新的縮影。在封關背景下，椰樹作為海南本土民族品牌的代表，其全球化布局與包裝創新實踐對本地印刷包裝配套企業具有重要的示范意義。
2026年海南封關為印刷包裝行業打開了全新的市場空間，高端定制、綠色包裝、跨境配套等賽道同步激活。海口站作為“印跡·中國行”首發站，通過主題演講、圓桌對話、標桿探廠等多種形式，為行業提供了從政策解讀到技術落地、從市場洞察到管理升級的全景視角。
“印跡所至，皆是機遇；行走中國，未來可期。”“印跡·中國行”將繼續以行走的力量，串聯全國印刷包裝產業鏈，為行業高質量發展注入持續動能。
接下來，“印跡·中國行”還將深入廣東、湖南、江蘇、貴州等產業腹地。7月22日，活動將走進廣東江門，8月4日將走進湖南長沙。兩站活動報名通道已同步開啟，誠邀行業同仁掃碼報名參與。