新華網(wǎng)北京6月18日電(記者 陳延特)今年4月,中國包裝聯(lián)合會向全產(chǎn)業(yè)鏈及上下游有關(guān)單位征集《中國包裝工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2026-2030年)》意見建議。截至6月,該規(guī)劃已完成前期調(diào)研與草案研討,進入公開征求意見的關(guān)鍵階段。
??作為國民經(jīng)濟重要配套產(chǎn)業(yè),包裝行業(yè)正處在由“規(guī)模擴張”向“質(zhì)量效益”轉(zhuǎn)型的重要關(guān)口。面對“大而不強、散而低效”的結(jié)構(gòu)性矛盾,如何以數(shù)字化、智能化破解行業(yè)痛點,實現(xiàn)從“滿天星”到“數(shù)智集群”的躍遷?這不僅是行業(yè)自身的必答題,更是建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的微觀縮影。

??正視“大而不強”痛點,厘清轉(zhuǎn)型緊迫性
??“我國是包裝行業(yè)的生產(chǎn)第一大國。去年,2萬余家規(guī)模以上企業(yè),累計營收超2萬億元人民幣。”中國包裝聯(lián)合會紙制品委員會常務(wù)副主任兼秘書長張耀權(quán)在接受采訪時介紹,改革開放以來,我國經(jīng)濟高速發(fā)展,包裝行業(yè)迅速經(jīng)歷了“快速擴張、穩(wěn)步增長、理性發(fā)展”到現(xiàn)在向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的過程。以紙包裝行業(yè)為例,我國超過13萬家瓦楞紙包裝企業(yè),產(chǎn)量占到全球總產(chǎn)量的35%,遠超美歐日等發(fā)達經(jīng)濟體。
??然而,體量巨大背后,隱憂猶存。
??張耀權(quán)指出,受市場成熟度低、整合不足影響,行業(yè)長期存在“小、散、亂”問題。中國前20大企業(yè)的市場占有率不足15%,市場集中度遠低于發(fā)達國家水平。同時,低準(zhǔn)入門檻導(dǎo)致大量小微企業(yè)涌入,產(chǎn)能過剩引發(fā)殘酷“價格戰(zhàn)”,設(shè)備利用率下降,行業(yè)“內(nèi)卷”加劇。
??天眼查數(shù)據(jù)顯示,截至目前,我國現(xiàn)存續(xù)/在業(yè)狀態(tài)的包裝相關(guān)企業(yè)超300萬家,僅2026年以來新增注冊企業(yè)約19萬余家。
??與此同時,包裝企業(yè)身處產(chǎn)業(yè)鏈“夾心層”。張耀權(quán)仍以紙包裝為例,上游原紙成本占企業(yè)總成本高達80%,受國際局勢、關(guān)稅政策等影響波動劇烈;下游電商需求呈現(xiàn)“多品種、小批量、快交付、微利潤”特征。兩頭擠壓之下,傳統(tǒng)粗放發(fā)展模式已難以為繼。

??探索以“數(shù)智集群”之路,重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)
??破解困境,路在何方?
??面對“高離散、低效率、強內(nèi)卷”的現(xiàn)狀,依靠少數(shù)巨頭兼并重組實現(xiàn)行業(yè)整合,并非中國國情下的最優(yōu)解。張耀權(quán)認(rèn)為,必須探索一條通過技術(shù)賦能提升整體效能的新路,“數(shù)字化轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)鏈整合是重要出路。”
??“滿天星星、沒有月亮。”浙江東經(jīng)科技股份有限公司首席戰(zhàn)略官李林潼以該企業(yè)在包裝行業(yè)30年發(fā)展的觀察,比喻了行業(yè)長期以來的離散狀態(tài)。全國90%以上紙包裝企業(yè)為中小微企業(yè),抗風(fēng)險能力弱,常年經(jīng)歷市場洗牌的嚴(yán)峻考驗。
??為此,東經(jīng)科技自2013年啟動向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略,于2016年創(chuàng)建了首個紙包裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺“東經(jīng)易網(wǎng)”,逐步構(gòu)建出“智能平臺+數(shù)字化工廠”雙核驅(qū)動發(fā)展模式。其核心在于“聯(lián)接”與“賦能”:智能平臺負(fù)責(zé)匯聚海量訂單,解決獲客難問題;數(shù)字化工廠則通過標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品和數(shù)字化管理,解決交付效率低、成本高的問題。
??“將成千上萬種非標(biāo)需求轉(zhuǎn)化為幾十種標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。”李林潼介紹,通過工業(yè)大數(shù)據(jù)測算,原本“多品種、小批量”的生產(chǎn)難題被轉(zhuǎn)化為“少品種、大批量”的高效生產(chǎn)。同時,數(shù)字化工廠實現(xiàn)從接單到配送的全流程數(shù)字化閉環(huán),挖掘每一分錢、每一秒鐘效率潛力。
??他以真實案例數(shù)據(jù)舉例:合作工廠在半年到一年內(nèi)訂單量實現(xiàn)翻倍,單品接單量從日均千余平方提升至數(shù)萬平方,生產(chǎn)效率提升幾十倍。不僅解決了生產(chǎn)效率問題,更通過數(shù)字化改造幫助中小企業(yè)降低損耗,提升管理效率,平均提升2-3個百分點的盈利水平。

??激活“數(shù)據(jù)要素”之力,邁向現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系
??數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深層意義,不僅在于降本增效,更在于推動行業(yè)從“經(jīng)驗驅(qū)動”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”根本性轉(zhuǎn)變。
??李林潼介紹,經(jīng)過多年深耕,東經(jīng)科技已積累11200多億條有效數(shù)據(jù),形成120億條數(shù)據(jù)資產(chǎn)和80T工業(yè)數(shù)據(jù)集,并參與制定多項國家標(biāo)準(zhǔn),以及行業(yè)數(shù)據(jù)的分層分類標(biāo)準(zhǔn)化工作。基于此,平臺推出“原紙價格指數(shù)”和“制造業(yè)包裝用量指數(shù)”等普惠工具,前者指導(dǎo)企業(yè)合理調(diào)控原材料庫存,后者甚至可以監(jiān)測細(xì)化到街道和行業(yè)級別的包裝用量趨勢。此外,行業(yè)首個知識圖譜和智能助手的建立,讓中小企業(yè)也能便捷獲取標(biāo)準(zhǔn)化的工藝和管理解決方案。該模式不僅提升了單個企業(yè)的競爭力,更為整個行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
??張耀權(quán)表示,未來,中國包裝就是要“建設(shè)現(xiàn)代化中國紙包裝產(chǎn)業(yè)體系”。展望“十五五”,中國包裝行業(yè)的發(fā)展路徑已日益清晰,不是走向寡頭壟斷,而是走向智能化、綠色化的集約發(fā)展。
??在“雙碳”背景下,紙包裝本身具備高循環(huán)利用率(約70%)和低能耗特性的綠色屬性。數(shù)字化平臺的普及,將進一步激活存量產(chǎn)能,提高原材料利用率,為節(jié)能減排提供技術(shù)支撐。“未來包裝行業(yè)的競爭,將是智能化水平和先進工藝的競爭。”李林潼強調(diào)。
??從“義烏發(fā)展經(jīng)驗”到“東經(jīng)模式”,中國包裝行業(yè)正在探索一條具有中國特色的產(chǎn)業(yè)升級之路,通過數(shù)字化賦能、智能化改造、綠色化引領(lǐng),中國包裝業(yè)必將加快從“大”到“強”的跨越,為建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系注入強勁動能。