IOTE2026深圳物聯網產業協會緊跟全球經濟發展新趨勢，精準把握市場需求新變化。依托IOTE深圳物聯網展的資源，以及與AGIC深圳（國際）通用人工智能產業博覽會同期搭建的數字印刷方案和智能標簽應用展區，為企業提供了一個展示產品、技術方案、進行趨勢分析、深入交流及高效合作的平臺。展區覆蓋了RFID、智能卡等與標簽印刷緊密相關的技術領域。這些產品在智慧供應鏈、智慧門店、智慧防偽竄貨等領域有著廣泛應用我們始終致力于推動技術創新與產業融合，積極構建開放、協同、共贏的產業生態。 數字印刷和智能標簽應用展作為IOTE物聯網展的亮點展區將充分發揮IOTE深圳物聯網展的平臺優勢，深度整合物聯網上下游產業鏈。我們特別關注到RFID芯片技術與傳統標簽、數字印刷行業的深度融合趨勢，并已將其作為展會的重要展示方向。展會將依托強大的RFID芯片資源，積極聯動數字印刷與傳統標簽行業，共同探索“智能標簽”的新機遇。 ? 一、展會核心信息 展會時間：2026 年 8 月 26 日 - 28 日 展會地點：深圳國際會展中心（寶安新館） 主辦單位：深圳市物聯網產業協會、深圳市物聯傳媒有限公司 官網：htt

在風起云涌、低價內卷泥潭泛濫的塑料軟包裝江湖里，有人追逐短期流量，有人深陷價格紅海。然而，在東北這片堅韌的土地上，遼寧金泰包裝有限公司（以下簡稱“金泰包裝”）卻選擇了一條看似最慢、實則最穩的“扎根”之路。自2021年成立以來，金泰包裝不盲從、不浮躁，以“重劍無鋒，大巧不工”的堅守，將全品類功能性軟包裝做精做透，成為無數員工家庭最堅實的依靠。 如今，站在企業第二個五年規劃的起點，董事長牛志賓——一位擁有26年一線行業歷練的軟包裝行業老兵，作出了一個擲地有聲的決定：規劃32000平方米高標準新廠區，重磅引進國際頂尖的博斯特凹印與復合“雙子星”成套設備。這不僅是一次產能的躍升，更是一場關于品質、綠色與深耕東北制造的“精進之戰”。 01廿六載初心不改，扎根北國的一抹匠心 從車間最基礎的操作工，到執掌一方的企業經營者，牛志賓在塑料軟包裝的一線足足摸爬滾打了26年。這26年的風雨，讓他比任何人都懂得薄膜與油墨之間毫厘之差的質感，也讓他對企業的發展多了一份超越常人的務實與敬畏。在金泰包裝，每一枚包裝袋的誕生，不僅是企業交付的諾言，更是公司每一位員工身后家庭共同的穩定依托。 正是靠著

6月25日上午，學校“劉海粟藝術學院”掛牌儀式暨《我與劉海粟：吳漢英從藝七十三周年》圖書捐贈儀式在奉賢校區圖文信息中心舉行。劉海粟大師之女、著名書畫家、南京藝術學院特聘教授劉蟾，上海美專校友會秘書長、原學校藝術設計系主任吳漢英，劉海粟美術館副館長張宇、趙純，奉賢區文旅局副局長傅俊成，奉賢區文聯副主席張逸等領導、嘉賓與師生代表齊聚一堂，共同見證這一載入學校史冊的重要時刻。校黨委書記朱堅民、校長栗建華、黨委副書記兼紀委書記魏東、副校長楊愛玲等校領導出席活動。儀式在黨委副書記、紀委書記魏東的主持下正式開始。 栗建華在致辭中指出，劉海粟先生是中國現代美術教育的奠基人，1912年在上海創辦上海圖畫美術院，開啟了中國現代美術教育的先河。學校與劉海粟先生的淵源由來已久——原藝術設計系首任系主任吳漢英系劉海粟先生在上海美術專科學校的關門弟子，學校沿用至今的校牌正是由劉海粟先生1987年親筆題寫的，今天劉海粟大師之女劉蟾女士又題寫了“劉海粟藝術學院”院名，這段跨越近四十年的文脈傳承，是學校最珍貴的文化資產。此次冠名是學校對百年美專文脈的鄭重接續，是在藝術設計教育同質化競爭背景下亮出的一張不可復制的“文

在全球林漿紙與包裝巨頭加速重組的浪潮中，巨額資本在幕后的閃轉騰挪往往伴隨著極其復雜的國際輿論博弈。自從跨國漿紙集團完成了對北美老牌紙業Domtar Corporation與Resolute Forest Products的史詩級并購整合之后，這只年營收超500億元人民幣的超級紙業巨鱷，就始終置于全球環保組織與歐美證券市場的高倍顯微鏡下。 面對全行業關于所有權整合和傳統環境記錄的種種審視，Domtar在啟動其雄心勃勃的“2030年可持續發展戰略”滿一周年之際，以一份題為《推進我們的可持續發展之旅》的2025年度統一進展報告，給出了極其強硬且嚴謹的系統性回擊。 在這場跨越500億資產大盤的綠色長征中，Domtar不僅用真金白銀的資本支出，以及CDP評級飆升，甚至用退還祖傳土地等一系列精妙的合規微操，為整個資源密集型制造業的全球化運營樹立了一套教科書級的樣本。 500億大盤的縮量盤整：Domtar的產銷賬本 要看清Domtar這一輪轟轟烈烈的綠色大變軌，必須先厘清其在北美漿紙大盤上的真實資產分量。作為自完成集團統一品牌整合以來的第二份年度統一披露報告，最新的財務和產能數據清晰地勾

走進位于英國劍橋郡福德姆的得斯瑪旗下的瓦楞包裝廠，你首先會被那種撲面而來的、屬于工業文明的生命力所震撼。作為歐洲規模最宏大的包裝工廠之一，這里的生產節奏幾乎可以用“狂飆”來形容。 特別是在重大賽事如世界杯的前夕，工廠的傳送帶仿佛永遠沒有盡頭，每天有超過300萬個紙箱魚貫而出，它們或是承載著整箱的啤酒，或是包裹著琳瑯滿目的罐裝飲料，奔向全歐洲的商超與家庭。 說起瓦楞紙板，這確實是一項“古老”的技術。早在上個世紀，美國容器公司就開始推廣這種材料，自此改變了人類貨運和零售的歷史。盡管它聽起來不像人工智能或生物制藥那樣充滿科技感，但在環保低碳的今天，它卻散發著迷人的魅力。 一個普通的瓦楞紙箱，最多可以被回收循環利用九次，在得斯瑪旗下的肯特郡工廠，廢舊紙箱經過清洗、制漿，很快就能“涅槃重生”，變成全新的包裝容器。這種“九死一生”的韌性，正是紙包裝行業長盛不衰的根基。 然而，情懷歸情懷，生意歸生意。自2022年疫情期間家庭配送業務達到巔峰后，整個包裝行業便跌入了長達數年的“陣痛期”。隨著價格從高位回落，產能過剩的幽靈開始在歐洲大陸徘徊。現在的競爭格局極其殘酷，即便像得斯瑪和盟迪這樣位列富時

全球包裝與印刷行業正在經歷一場前所未有的結構性大震蕩。近期，無論是穩坐頭把交椅的行業老大史墨菲維實洛克，還是緊隨其后的行業巨擘國際紙業，甚至包括歐洲本土的印刷巨頭Walstead，都密集宣布了關閉旗下核心工廠或調整生產業務的戰略決定。 這一系列看似殘酷的裁員與關廠動作，絕非偶然的經營失誤，而是全球頂級巨頭在面對原材料成本飆升、市場需求轉型以及產能過剩時，不得不進行的供應鏈大洗牌。巨頭們的斷臂求生，正向整個產業鏈傳遞出重新定義利潤空間的強烈信號。 作為合并后一舉登頂的全球最大紙業與包裝巨頭，史墨菲維實洛克近期正式宣布，將于2026年8月14日徹底關閉其位于田納西州黎巴嫩市的瓦楞包裝廠。這一舉措將導致52名員工面臨失業。 事實上，自2024年史墨菲卡帕與威維實洛克完成世紀合并、確立了全球最大紙基包裝帝國的地位以來，整個集團就一直在雷厲風行地推進一系列資產合理化措施。黎巴嫩工廠的關閉，正是其業務持續整合和網絡優化進程中的一環。 不過，這并不意味著該集團在當地的全面退卻，史墨菲維實洛克在田納西州依然保留著雄厚的產業根基，其位于納什維爾、加拉廷、劉易斯堡和默弗里斯伯勒的工廠仍維持著重要運

在全球經濟周期調整與供應鏈重塑的當下，傳統的造紙與包裝行業正經歷著一場前所未有的結構性變革。從資產剝離、私募股權資本的深度介入，到企業核心戰略向高附加值、綠色可持續以及區域化產能的聚焦，行業內部的暗流涌動最終演變成了管理層的“大洗牌”。近期，全球多家頂尖造紙、紙漿與包裝巨頭密集宣布核心高管更替。這不僅是一次簡單的人事更迭，更是跨國企業在面對資本市場壓力、行業技術轉型以及全球市場重新布局時，所做出的主動變革與戰略破局。 15億美元巨頭獨立后的新棋局：GCF迎來爭議與實力并存的新掌門 在全球纖維素纖維領域占據重要位置的GCF公司，最近拉開了其獨立運營后的全新序幕。這家全稱為Global Cellulose Fibers的行業巨頭，在今年1月剛剛經歷了一場資本層面的騰籠換鳥——私募股權巨頭美國工業伙伴公司斥資15億美元，正式將其從國際紙業手中收入囊中。而在這家新獨立的企業邁向新征程的關鍵節點，董事會扔出了一枚重磅炸彈：任命前加意包裝材料集團（GPI）高管邁克·多斯擔任其新一任首席執行官。 這一任命在資本市場激起了不小的漣漪。邁克·多斯在全球包裝材料領域資歷極深，曾執掌GPI帥印長

2026年6月12日，在泰國呵叻府的佳能工廠里，伴隨著最后一輛掛有“最后一批貨物交付，生產線100%關閉”條幅的卡車緩緩駛離，這座運轉了十多年的重要制造基地正式退出了歷史舞臺。 這一幕在各大社交平臺上引發了無數現任與前任員工的感慨，但它并不是一個單純的關廠故事，而是數字印刷巨頭佳能針對全球數字化市場巨變，在東南亞排兵布陣的一步重棋。在看似斷臂求生的背后，一場跨越數個府治、涉及數萬名員工和多條產品線的全球供應鏈大重組，正在緊鑼密鼓地推向高潮。 黃金時代的終結：十余年出口基地的歷史使命宣告完成 被關閉的呵叻工廠，曾是佳能高科技（泰國）有限公司在海外引以為傲的第二大生產基地。回溯到1990年，佳能在泰國扎根并于次年投產，主要負責噴墨印刷機、普通打印機以及紙張處理設備的全球出口。 隨著2009年其泰國累計產量突破一億臺大關，信心大增的佳能決定擴大投資，在東北部的呵叻府興建新廠。該廠于2013年正式投產時，甚至邀請到了泰國詩琳通公主殿下親臨主持開幕儀式。 在隨后的十多年里，呵叻工廠不僅承擔著將噴墨印刷設備運往全球各地的核心職能，更是當地電子制造業舉足輕重的就業支柱。然而，隨著全